Что делать женщине, чтобы не дать забрать масло со своего куска хлеба

Женщины тоже усложняют друг другу жизнь. Женщине, руководящей группой других женщин, зачастую приходится нелегко. Ей приходится преодолевать высокие преграды для того, чтобы ее приняли и признали. Мы хотели бы привести пример одной из наших мастерских.

Мы договорились с одной руководительницей маленького предприятия организовать при участии ее и ее работниц мастерскую, в которой было бы возможно говорить о возникших конфликтных и напряженных ситуациях, искать пути для их преодоления и вырабатывать правила для будущей совместной работы.

Эксперимент показал, что прошла лишь малая часть предложений руководительницы. Все, что она предлагала, наталкивалось на встречное предложение другой участницы. На сцене этой группы разыгралась конкурентная борьба женщин: какое предложение пройдет? Кто из группы окажется прав?

Конкуренция женщин между собой кажется отличной от конкуренции мужчин между собой. Женщины из-за своего воспитания не научены, так как мужчины, уметь проигрывать. Вспомните, как играют между собой дети. Мальчики часто соревнуются друг с другом. В каждом соревновании есть победитель и проигравший. Таким образом, мальчики рано приобретают навыки уметь проигрывать. Совсем иначе это выглядит у маленьких девочек. В их играх целью является продемонстрировать единство, организовать связи, чтобы показать понимание друг друга. Они реже, чем мальчики, соревнуются друг с другом.

Вот в этом социальном процессе женщины и приобрели меньше навыков, чем мужчины, уметь проигрывать. Проигрыш для них часто связан с переживаниями, которые долгое время их заботят и не так быстро забываются.

Когда женщина поднимается в своей профессиональной карьере на одну ступеньку выше, это символизирует для ее коллег-женщин, что она победила. Если в ее рабочей группе появится конкурентка — это, очевидно, не сделает ее жизнь легче. Во многих случаях та будет пытаться провести свои понятия, а не выработать совместное решение. Такая форма конкуренции часто приводит к следующей игре.

ИГРА 1:

Разговор друг о друге вместо разговора друг с другом

Мы обозначим это как сплетню или болтовню. Мы часто беседовали с руководителями-мужчинами, которые повышали женщин в должностях. Они рассказывали нам, что самых активных противниц следует искать среди вчерашних коллег-женщин. Их часто удивляет, почему мужчина выделил именно эту женщину. Разве на производстве нет более способных? «Должно быть, — говорят они, — она прошла через его постель» или же: «Это все ее короткие юбочки сделали».

Что делать при такой игре?

Мы предлагаем поговорить с людьми. Это протекает в три этапа.

1-й этап: скажите, что Вам бросается в глаза.

Пример: Вы заметили, что в группе коллег-женщин или сотрудниц не проходит ни одно из Ваших предложений. Все, что Вы говорите, «разбивается» и выставляется как бесполезное. Дайте группе обратное сообщение: «Я знаю, что все мои предложения будут отвергнуты».

2-й этап: выскажите свои предположения, интерпретируйте эту ситуацию.

Пример: «Я предполагаю, что здесь играют в конкуренцию. Я предполагаю даже больше: здесь и речи нет о том, чтобы найти оптимальное решение для достижения общей цели, а лишь хотят определить победителя и проигравшего. Я хотела бы с Вами об этом поговорить».

3-й этап: скажите теперь группе о чувствах, которые Вы испытали в этой ситуации.

Пример: «У меня хорошее чутье. Я надрываюсь, чтобы выработать совместное решение вместе со всеми и чувствую, что они все встречаются в штыки. Такая реакция не принесет пользу».

После того, как Вы скажете о своем восприятии происходящего и сообщите о своих чувствах, Вам станет легче начать разговор с группой. Поскольку Вы говорите о себе, а не о других, то никто не сможет возразить, что Вы неправы. Из нашего опыта мы знаем, что после такого разговора могут быть выработаны будущие правила совместной работы, которые объединят участников.

Чтобы суметь подобным образом отреагировать в группе, требуется тренировать вашу социальную компетентность. Точнее говоря, способность открыто общаться. Конечно, эта компетентность связана с

Вашим самоуважением и самооценкой.

ИГРА 2: Нет проблем

Есть преуспевающие женщины, которые говорят: «В нашей жизни никогда не было проблем». Это женщины, которые, на их взгляд, сделали карьеру без ущерба для других, даже несмотря на то, что их взлет был крутым и прямым. Мы знаем массу газетных интервью, в которых высшие руководительницы говорят о своих руководящих позициях. Часто встречаются в них два стандартных вопроса, а именно: «Как Вы справляетесь со своими коллегами-мужчинами?» и «Чувствуете ли Вы, что Вас признают и воспринимают как женщину?». Можно прочитать такие ответы как: «Нужно делать свою работу и нужно немного счастья». Или: «Никогда еще на моем пути наверх не стояли мужчины».

Эти модные споры долов чаще тягостны и удивительны. Восхождения этих женщин очень похожи одно на другое — они зачастую свободны и не имеют детей. В выборе «Карьера и профессия или семья» они выбрали профессию, в которой они раскрылись. Мы считаем, что приведенный здесь портрет женщины скорее нежелателен для радужного изображения равенства полов. Если Вы сравните женщин и мужчин, занимающих одинаковое положение, то обнаружите, что в большинстве своем мужчины женаты и имеют семью. Женщины, занимающие такое же положение, чаще свободны и связывают большую часть своей личной жизни с производством. Они отказываются от многого из того, что является для мужчин само собой разумеющимся.

В заявлении: «Для женщин нет проблем в восхождении» скрывается еще одно, а именно: «Если Вы, женщина, не сделали карьеру, то Вы сами в этом виноваты и что-то сделали ке так». Иначе говоря: «Вы слишком глупы и не сообразили, что в жизни действительно важно». Это тоже сослужит Вам плохую службу. Это заявление говорит Вам, что в неудаче Вы виноваты сама.

Что делать при такой.

Во-первых, мы еще раз рекомендуем Вам сохранять спокойствие и не взрываться. Выскажите, что Вы воспринимаете такие высказывания как унижение. Имеется много высказываний (в том числе и ведущих руководительниц), которые описывают, как трудно было их восхождение и как напряженно им приходится работать даже еще и сегодня для того, чтобы их воспринимали должным образом. Скажите, что из-за таких высказываний женщины не поддерживают друг друга, а мешают друг другу. Таким путем партнерская работа вряд ли возможна.

ИГРА 3: «Правильная» женщина

Другую сторону, вредного на наш взгляд, портрета женщин представляют женщины, которые считают свои традиционные роли единственно правильными. Для них самым естественным в мире является то, что женщина заботится о детях, кухне и мужчине. Все женщины, которые отступают от этой нормы — неженственные эмансипантки, ищущие карьеру самки и абсолютно лишенные женственности существа, почти ведьмы.

Для женщин, исполняющих только традиционные роли домохозяйки и матери, считающих их единственно естественными для всех женщин, для этих женщин (если Вы профессионально преуспеваете или хотите этого) Вы — полная противоположность. Через свои роли они выражают свои убеждения. Возможной реакцией таких женщин на Ваши успехи является фраза: «Вы ненастоящая женщина». Если же, несмотря на профессиональный успех, у Вас еще есть и дети, то Вы наверняка можете услышать и такое высказывание: «Вы — кукушка, которая подбрасывает другим своих детей».

Что делать при такой игре?

Не давайте привести себя в замешательство. Ваше представление о том, что важно и правильно в Вашей жизни, так же «правильно», как и представления других женщин. Ни один человек не может Вам предписать, что Вы должны делать. Это только Ваше решение, которое никто у Вас не может отобрать.

Если в кругу Ваших знакомых женщин Вы услышите такое мнение, то четко определите свою позицию. Скажите, что от этого клише и предрассудка (что женщина хороша только тогда, когда она соответствует традиционному образу женщины) Вы хотели бы избавиться. Сейчас женщины сами должны выбирать, что для них является важным. Все роли хороши, если женщина выбирает их для себя сама.

Взглянув в будущее, которое обещает одаренным женщинам равные шансы и назначения, можно сказать, что 90-е годы — это шанс для женщин. Женщины должны внести свою особую долю в дальнейшее развитие организационных форм и управление хозяйством.

Мы считаем, что выяснение вопроса о том, что мужчины и женщины отличаются друг от друга — бесполезно, заберет много энергии и приведет к разным спорам. Мы считаем более разумным и эффективным сконцентрироваться на том, как женщины и мужчины могут объединить свои традиционно сильные стороны для того, чтобы вместе прийти к счастью и процветанию людей.

Выводом для женщин является то, что они должны сами предоставлять себе законное право голоса и право на участие в равной конкурентной борьбе. Мы считаем очень важным, чтобы женщины внутри своих организаций нашли свой собственный язык для выражения своей позиции. Они могут достигнуть этого, комбинируя свой женский рациональный ум, женский шарм и женскую способность добиваться успеха.