Женская часть общества не чувствует себя сильной, потому что мужская часть общества не хочет этого и всеми средствами стремится не допустить женщин к власти и ограничить их властные действия.
«Действие» предполагает отношение; то есть можно чувствовать себя либо сильным, либо слабым, но действовать в соответствии с ситуацией и обстоятельствами. Действие всегда относительно; мы всегда воздействуем на то, что нас окружает, через общение с людьми. Женщина может чувствовать себя сильной, но быть неспособной действовать властно, если окружающие люди препятствуют ей в этом.
Если мужчины в большинстве случаев убеждаются в том, что их способности и усилия вознаграждаются достижением намеченной цели, то это будет влиять на их поведение и характер. Это влияние является внутренним, неосознанным: жажда власти оказывает свое воздействие на жизнь человека. Другими словами, если человек усердно работает и обладает достаточной компетентностью, он может быть уверен, что обязательно достигнет поставленных целей.
Людям, которым довелось столкнуться с противоречием между их способностями и усилиями при достижении поставленной цели, логично было бы сделать вывод, что это влияние является внешним или зависит от других людей. Как известно, в концепции самовьполнения пророчеств существует доля правды. Если человек верит в свои способности, он имеет больше шансов достичь намеченной цели. Однако, не следует делать ошибки, возлагая на женщин и мужчин-«неудачников» ответственность за их судьбу, так как если они будут связывать свои неудачи с несоответствием их как личностей, или расовой и половой дискриминацией, то будут заниматься самопорицанием и самоунижением, вместо того, чтобы заниматься улучшением окружающего их мира и добиваться своего признания.
Одним из наиболее верных признаков властного действия является желание принимать решения и желание идти на риск ради выполнения намеченного плана. Любое принимаемое решение является рискованным в той или иной мере. Любое предпринимаемое вами действие также является рискованным. Риск заключается в том, что нас могут осудить или одобрить, но результат окажется совсем не таким, каким мы ожидаем.
Может произойти и так, что ваша точка зрения окажется правильной, а результаты такими, как вы и ожидали, но ваши сотрудники или друзья ранее поддерживавшие и одобрявшие вас, все же могут не получить удовлетворения при осуществлении плана.
Но не принимать никаких решений и ничего не делать — это тоже действие. Такое решение означает оставить все таким, как есть.
Уже много было написано о принятии решений, много было дано советов, что нужно взвесить все возможные подходы, выбрать путь для его реализации, а затем предсказать возможные последствия. Однако, я обнаружила, что в основе принятия большинства решений лежит характер, предчувствия или интуиция человека. Многие люди бессознательно проходят этап принятия решений, но после получения некоторой информации они часто говорят «Это как раз то, что мне нужно».
Решения часто принимаются сознательно, но не на рациональном, логическом уровне, а на интуитивном. Например, Акито Морита, президент компании Sony, рассказывал: «Когда мы начали выпуск первых машин Walkman, многие продавцы говорили, что такая маленькая машина не найдет сбыта. Но у меня было предчувствие, что мы сможем продавать ее... Планирование выпуска и продажи этих машин было встречено насмешками, но в настоящее время мы уже сумели продать 4 500 000 единиц этой продукции».
Я верю в то, что мы бессознательно игнорируем огромное количество той информации, которую могли бы употребить в будущем. Мы часто даже не сознаем, как много знаем, но, когда это необходимо, мы принимаем решение, которое считаем верным, в действительности даже не понимая, как это происходит. Прислушайтесь к своим инстинктам; они содержат много полезной информации. Ваша интуиция является хорошим советчиком.
Это совсем не означает, что не следует использовать все возможные способы, помогающие принять решение, однако руководитель никогда не обладает полной информацией для принятия правильного решения, поэтому надо тщательно взвесить всю имеющуюся информацию, рискнуть, принять решение, а затем смело действовать.
Люди, добивающиеся наибольшего успеха, — это те, кто наиболее часто рискует. Если же вы хотите спокойной и безопасной жизни, что тоже неплохо, это даже прекрасно, ничего не меняйте — это тоже выбор.
Нигде не написано, что человек должен все время быть в движении. Позвольте себе оставаться там, где вы есть, если чувствуете себя хорошо на этом месте, и это также будет принятым вами решением.