Многочисленные юридические понятия на тему правовых форм не должны Вас пугать. Главное, чтобы Вы знали, как должна выглядеть структура Вашего предприятия. Собственнические отношения, принятие решений и распределение риска — это основные вопросы, которыми Вы будете заниматься поначалу совсем не с юридической точки зрения.
Если Вам ясно, чего Вы на самом деле хотите, можете прочитать определение правовых форм и выбрать нужную для Вашего предприятия.
Если Вы основываете Ваше предприятие в одиночку, то на этот вопрос очень легко ответить. Вы — единственный владелец. Вы можете привлечь к своему делу других лиц, которые осуществляют денежные вложения в Ваше предприятие, но не становятся при этом совладельцами.
Если Вы основываете совместное предприятие, часто бывает так, что партнеры делают неодинаковые вложения. Кто-то, возможно, унаследовал состояние в 50000 ДМ и хочет их пустить в дело, у другого есть только подержанный автомобиль, который он может предложить.
Как раз когда партнерши являются подругами, они часто стесняются говорить друг с другом о собственнических отношениях. Иногда самая состоятельная из них делает широкий жест («Все принадлежит нам поровну»), о котором впоследствии жалеет, когда у предприятия возникают проблемы. Вовремя поговорите о последствиях и различиях, даже если это кажется Вам мелочью. Будьте честны друг с другом!
Деловое партнерство будет стабильным, если оно выгодно для обеих сторон. Установление собственнических отношений часто определяет и последующее участие партнеров в распределении прибылей и убытков. Если две партнерши вкладывают различные суммы денег и обе работают в полную силу, то вопрос о распределении можно решить таким образом: та, что вложила большую сумму, будет иметь больший процент прибыли. Конечно, различие можно определить и по-другому, например разной производительностью труда. Вы можете также часть прибыли выплачивать в зависимости от затраченного рабочего времени, а оставшуюся прибыль распределить в соответствии с отношениями собственности. Точно также Вы должны оговорить свои действия на тот случай, если прибыли не хватает на то, чтобы оплачивать свои повседневные расходы.
Кто принимает решения на Вашем предприятии?
Если Вы одна основываете свое предприятие, Вы свободны в выборе решений. Не нужно идти на компромиссы, разве только кредиторы могут оказывать на Вас давление.
Свобода принятия решения привлекает, но и обременяет. Оцените реально свои возможности и спросите себя, как Вы обычно принимаете решения. В какой степени Вы можете оценить ситуацию? Вы быстры и гибки в принятии решений? Если Вы сомневаетесь в себе, подумайте, на кого еще Вы могли бы положиться.
Если Вы основываете предприятие с одной или несколькими партнершами, то обычно все хотят участвовать в принятии решения. Однако при этом партнерши должны уважать друг друга, доверять друг другу и быть едины в определении целей своего предприятия. Можно договориться, что все имеют равные права на принятие решения по всем вопросам или распределить принятие решений соответственно компетентности каждого. Разная степень участя в работе, например, когда одна из предпринимательниц целиком и полностью отдается делу, а ее партнерша в это время заканчивает обучение, может привести и к разной степени влияния на ход дел. Различия в степени финансового участия могут стать различиями припринятии решений: кому есть что терять, обычно оставляют за собой последнее слово. В любом случае позаботьтесь о том, чтобы организация принятия решений на Вашем предприятии не была слишком громоздкой. Это стало бы, несомненно, Вашим недостатком в конкурентной борьбе!
Кто должен взять на себя риск?
Если Вы основываете предприятие в одиночку, то весь риск ляжет только на Вас лично. Хотя и существуют правовые формы, при которых ответственность ограничена капиталом предприятия, банки все же настаивают на личной ответственности предпринимателя, независимо от выбранной им правовой формы. Если Вы привлекли других лиц к финансированию Вашего предприятия, но они не стали при этом совладельцами, их ответственность, как правило, ограничена капиталовложениями.
Если же Вы основываете совместное предприятие, Вы можете выбрать разные варианты распределения ответственности:
- Каждый несет личную ответственность;
- Только некоторые берут на себя полную личную ответственность, в то время как другие несут ответственность только в зависимости от размера вложенных средств; или
- Ответственность для всех ограничивается капиталом предприятия.
Здесь нужно исходить из того, что банки дополнительно требуют полной личной ответственности от заемщиков.
Причинами неравномерного распределения ответственности могут быть: различное финансовое участие, разница в имущественном положении каждого (часто предпринимательницы берут на себя всю ответственность тогда, когда им нечего терять), разные возможности оказать влияние на руководство предприятием: кто не может в полной степени участвовать в принятии решения, обычно не хочет брать на себя и полную ответственность.
Если Вы решили три кардинальных вопроса:
- отношения собственности,
- принятие решений,
- распределение риска, — займитесь изучением различных правовых форм и проконсультируйтесь по вопросам права и налоговой системы, прежде чем принять окончательное решение.
Если Вы хотите основать свое предприятие совместно с другими лицами, каждый должен, прежде всего, обдумать для себя вопросы регулирования собственнических отношений, структуры принятия решений и ответственности. Обсудите в спокойной обстановке все детали. В начале совместной работы обычно наблюдается подъем: одна предпринимательница пытается увлечь другую своими идеями, каждая изо всех сил стремится к успеху, на «формальности» обычно еще есть время. Часто в дело вмешивается дружба. Опасение, что непреодолимые разногласия могут разрушить все планы, способствует тому, что «деликатные» темы старательно избегаются.
Выбор правовой формы может стать Вашим шансом: ясность в договоре поможет Вам пережить как хорошие, так и плохие времена. Попросите совета у специалиста по вопросам права и налоговой системы, чтобы конкретизировать свои размышления.