Как минимизировать предпринимательский и финансовый риск

Подпишись на нас:

Конечно, риски – это неотъемлемая часть  бизнеса. У кого-то их больше, у кого-то меньше. Риски необходимо учитывать каждый раз, когда принимаешь какое-либо управленческое решение. Такое управление способно решить главную задачу- снижение вероятности данного фактора, а значит обеспечение основы для правильных и оправданных решений.

Сейчас многие стремятся минимизировать риски, открывая у себя  отделы , отвечающие за такие вопросы. Бывает достаточно и появления в штате специального человека.

Однако при решении самых ответственных решений, обычно руководитель компании основывается на интуиции. В Европе существуют  стандарты управления рисками,  у нас до этого далеко, отсюда все сложности и проблемы.

Чтобы удерживать позиции, компания должна иметь фиксированный объем финансовых средств, которые способны покрывать возможные расходы на сокращение рисков.

Риски возникают в связи с отклонением от плановых показателей. Однако при  наличии на отлаженной системы планирования и бюджетирования, контролирующие затраты, причиной отклонения бывают неопределенные факторы.

Помните и о том, что  отчетность  также помогает управлять рисками. Она бывает внешняя и внутренняя. И в отличие от финансовой,  объединяет прошлое, настоящее и будущее.

Возможность потерять характерна для любого вида деятельности.  Есть разные виды рисков, и предприятия сталкиваются с ними в ходе работы. Отдельное внимание, конечно, стоит уделить финансовым. Именно они могут сигнализировать, что реальная прибыль  может отличаться от ожидаемой.

Итоги финансовых рисков существенно влияют эффективность работы. И могут привести, как к  потерям,  так и к разорению. Важно вовремя определить потенциальную опасность и принять меры.

Анализ финансовых рисков  – очень сложный процесс. Он включает нескольких этапов. Определение  и классификация видов рисков. Обозначение критериев оценки характеристик. Разработка методов и способов  контроля. Устранение опасностей.

Среди финансовых различают валютные,  кредитные и спекулятивные риски.  Способ уменьшения рисков – это страхование ситуаций и распределение ответственности.

Каждому предприятию необходим особый механизм, который  будет давать возможность принимать важные управленческие решения с учетом рисковых моментов. Такой механизм включает в себя анализ вероятности появления такого риска, его размера уровень средств,  требуемый для снижения последствий и, конечно, стратегия управления.

Управление финансовыми рисками - неотъемлемая часть финансовой политики организации.  В этой связи можно выделить несколько этапов:

-разработка этапов анализа ситуации с риском

-анализ эффективности мероприятий

-подборка инструментов оптимизации

-непосредственно анализ

-оптимизация рисков

Избежать рисковой ситуации можно только при разработке внутренних программ, которые позволяют исключить  некоторые виды рисков. К примеру, отказ от заемного капитала в пассивах, поможет сократить  риск финансовой неустойчивости.

Хорош и другой способ избежания рисковых ситуаций-  изменение состава оборотных активов, т.е. с менее ликвидных на более ликвидные. А еще нужно ограничивать рискованные мероприятия.

Сейчас управление рисками представляет собой четко спланированный процесс. И менеджмент, несомненно, неотъемлемая часть финансового менеджмента.

Резюмируя всё вышесказанное, можно отметить, что всякая предпринимательская деятельность сопряжена с рисками. Закон рынка таков: «Чем больше риск, тем больше прибыль!»


Следующее: Ошибки потенциальных предпринимателей

Предыдущее: Ошибки потенциальных предпринимателей

Интересное: Что нужно знать о родинках, чтобы не подвергать свою жизнь риску
ПОДЕЛИСЬ!


Подпишись на нас, чтобы ничего не пропустить: