Условиями применения матричной структуры являются:
- невозможность или нежелание организации ограничиться только одним принципом группирования;
- сложность трудового процесса, не поддающегося стандартизации, инновационный характер деятельности;
- динамичность и непредсказуемость внешней среды.
Матричную структуру используют мультинациональные фирмы, которые не хотят выбирать между региональным и товарным группированием. Менеджер по товару одновременно подотчетен вице-президенту по данной товарной группе и региональному вице-президенту.
Матричные структуры применяются исследовательскими организациями и фирмами, специализирующимися на управленческом консалтинге. При этом происходит наложение проектной структуры на функциональную.
Матричные структуры бывают полезны для организации инновационных подразделений в корпорациях, работающих в сфере высоких технологий, таких, как авиакосмическая промышленность, телекоммуникации. фармацевтика, электронная промышленность.
Матричная структура используется фирмами, функционирующими в условиях быстрой смены товарной номенклатуры.
Например, фирмы, производящие сложное оборудование по единичным заказам, редакции газет и журналов, компании звукозаписи, компании, специализирующиеся на выпуске остро модной одежды, косметические фирмы, рекламные компании.
Все они работают в условиях чрезвычайно динамичного и трудно предсказуемого рынка, каждый выпускаемый продукт является уникальным и может рассматриваться как отдельный проект. Во всех этих случаях происходит наложение проектной структуры на функциональную.
Матричные структуры применяются мультинациональными корпорациями, инновационными организациями и компаниями, работающими в условиях чрезвычайно быстрой смены товарной номенклатуры.