Матричная структура управления корпорации «АВВ»

Подпишись на нас:

Высший орган управления в корпорации ABB (Asea Brown Boveri) - Исполнительный комитет, состоящий из исполнительного директора и 12 высших менеджеров корпорации. Заседания Исполнительного комитета проходят каждые 3 недели в разных странах мира. Назначение комитета - разработка и реализация стратегии корпорации. Корпорация АВВ представлена 50 сферами деятельности, сгруппированными в 8 бизнес-сегментов. Каждый сегмент курируется членом Исполнительного комитета.

Каждая сфера деятельности возглавляется менеджером, ответственным за следующие вопросы:

  • Разработка и осуществление глобальной стратегии по данному направлению.
  • Установление стандартов по качеству и издержкам на всех предприятиях соответствующей сферы деятельности по всему миру.
  • Распределение экспортных квот между предприятиями.
  • Обмен персоналом между предприятиями с целью обмена опытом, создание многонациональных команд для решения общих проблем.
  • Консолидация научного потенциала предприятий данной сферы деятельности.

Помимо управляющих по видам деятельности, корпорация АВВ ввела позиции национальных президентов, руководивших деятельностью предприятий всех сфер деятельности, расположенных в данной стране. Область ответственности национального президента - эффективность и производительность всех видов деятельности корпорации на национальном рынке.

Для достижения этих целей национальные президенты тесно сотрудничают с менеджерами сфер деятельности.

В состав корпорации входят 1200 предприятий со средним числом работников - 200 человек. Президент предприятия одновременно подотчетен двум менеджерам - национальному президенту и руководителю соответствующего вида деятельности. При этом руководитель вида деятельности определяет роль местных компаний в реализации глобальной стратегии АВВ, а национальный президент руководит их деятельностью на местном рынке. Матричная структура позволяет корпорации АВВ реализовывать глобальные бизнес-стратегии, сохраняя при этом небольшой размер предприятий, хорошо адаптированных к требованиям местного рынка. Таким образом. ABB является одновременно и глобальной и местной компанией и рассматривает себя в качестве федерации независимых компаний с общим координационным центром.

 


Следующее: ТРИ ПРИЗНАКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Предыдущее: «Плюсы» проектной структуры

Интересное: Секреты управления бизнесом
ПОДЕЛИСЬ!


Подпишись на нас, чтобы ничего не пропустить: