Определение и конкретизация целей

Подпишись на нас:

1-й шаг: Подумайте сначала:

  • Какова Ваша исходная позиция?
  • Какие мотивы побуждают Вас к профессиональной самостоятельности?

Запишите все, что Вам придет в голову по этому поводу, не задумываясь над тем, насколько реальны Ваши представления, действительно ли Вы способны на это, или что бы об этом подумала Ваша мама.

Мои мотивы:

2-й шаг: Просмотрите еще раз все пункты и опишите, чего Вы хотите достичь, основывая свое предприятие.

  • Чем конкретнее Вы обозначите Ваши цели, тем скорее Вы поймете, что для Вас означает успех. Если Вы в первом шаге своим мотивом назвали, например, «осуществление собственных идей на рабочем месте», укажите: Какие профессиональные идеи мне ближе всего?
  • Если Вы говорите, например, о «связи работы и жизни», уточните: Какое время я предпочитаю для работы? Чем я хочу заниматься в оставшееся время?
  • Если Вы, например, «не хотите больше подчиняться шефу», ответьте: Как я представляю себя в должности женщины-предпринимателя?
  • И если Вы стремитесь к финансовой независимости, определите: Какую сумму денег я хочу ежемесячно иметь в своем распоряжении для моего образа жизни? Мои цели:

Только если у Вас перед глазами есть конкретный результат, у Вас есть шанс осуществить Ваши идеи. Самостоятельность начинается с ответственности за собственные мысли и поступки. Только при наличии определенных целей Вы сможете планировать и проводить необходимые шаги. Вы сможете определить, какие мероприятия требуется провести для достижения успеха, а какие являются менее необходимыми. Вы свободны в изменении своей стратегии и своих целей.

3-й шаг: Посмотрите еще раз на поставленные Вами цели и распределите их по степени значимости.

  • Какие цели имеют для меня первостепенное значение?
  • По отношению к каким целям Вы готовы пойти на компромисс?
  1. место:
  2. место:
  3. место: и т. д.

Если Вы распределите Ваши цели по их значимости, Вы сами себе таким образом составите критерии для принятия решения. Каждое предприятие может быть построено по-разному в зависимости от того, на что делает акцент его владелица. Например, если речь идет о машинописном бюро, это может быть как предприятие, где работает всего одна женщина, так и большое предприятие, которое позволяет делать работу на дому с компьютером. Работать переводчицей можно тоже полдня, т. к. остальное время занимают семейные дела.

При оформлении Вашего предложения, выборе средств производства, подборе персонала, правовой формы, да и в повседневной жизни Вам предоставится возможность выбирать из большого количества решений. Вы сможете определить основу, на которой построите свое предприятие таким, каким сами себе его представляете.


Следующее: Сама себе начальник

Предыдущее: Сама себе начальник

Интересное: Основные вопросы для постановки целей 1
ПОДЕЛИСЬ!


Подпишись на нас, чтобы ничего не пропустить: