Преимущества и недостатки

Подпишись на нас:

Преимущества:

  • Низкие административные расходы, отсутствие дублирования функций
  • Легкость координации в функциональных областях
  • Эффективное решение стандартных профессиональных задач
  • Централизованный контроль важнейших решений руководством компании
  • Специализация и компетентность, развитие предметных навыков персонала в функциональных областях

Недостатки:

  • Возможна чрезмерная фрагментация стратегически важных процессов
  • Проблемы межфункциональной координации
  • Замедленность реакции на изменения внешней среды
  • Перегруженность руководства решением оперативных вопросов в ущерб задачам стратегического управления
  • Ведомственность, отсутствие у менеджеров системного подхода к решению проблем организации


Следующее: ТРИ ПРИЗНАКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Предыдущее: ТРИ ПРИЗНАКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Интересное: Преимущества приглашения кавер-группы на свадьбу
ПОДЕЛИСЬ!


Подпишись на нас, чтобы ничего не пропустить: