СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Подпишись на нас:

Группирование облегчает координацию внутри подразделения, но создает проблемы координации между подразделениями.

Подразделения становятся обособленными друг от друга, чему в немалой степени способствуют различия в целях, стилях межличностных взаимодействий, степени формализации структур. Для улаживания этих проблем компании встраивают в организационную структуру специальные инструменты взаимодействия.

Классификацию инструментов взаимодействия впервые предложил известный специалист по управлению Джей Гэлбрейт, упорядочив инструменты по мере их усложнения:

Непосредственные контакты (здесь, взаимные согласования) и матричную организацию мы уже рассмотрели в предыдущих разделах. Остановимся на оставшихся трех инструментах взаимодействий.

ПОДЕЛИСЬ!


Подпишись на нас, чтобы ничего не пропустить: