Подмосковная компания видит резервы роста в строительстве дочерних предприятий.
Переехав три с лишним года назад из столицы в подмосковное Поварово, фабрика «Мебель-Москва» планомерно обживала и оснащала свою новую «квартиру». К августу 2006-го территория в 4,5 гектара была практически полностью освоена. Помимо двухуровневого производственного корпуса площадью 20 тыс. кв. м «москвичи» построили второй мебельный цех (3 тыс. кв. м), склад сырья и комплектующих (4 тыс. кв. м), склад готовой продукции (4 тыс. кв. м), гараж, небольшое офисное здание и аккуратный административный павильон, отделанный и оборудованный по стандарту «премиум» (вплоть до мини-бассейна и сауны).
Руководство компании явно испытывает тягу к комфорту и цивилизации. Во всяком случае промплощадка «Москвы» не оскорбляет своим экстерьером живописных поваровских окрестностей: производственные помещения обшиты синими (в цвет логотипа) щитами, в окнах — стеклопакеты, повсюду — очищенный от снега асфальт и интеллигентная тротуарная плитка.
А что внутри?
— Несмотря на то, что мы изначально ставили в Поварове только новую технику, процесс замены станков на более скоростные модификации идет постоянно, — говорит Алексей Белов, генеральный директор «Мебель-Москва». — Обновление парка дало возможность увеличить выпуск мебели в 6 раз по сравнению с прежним московским производством. Сейчас за рабочий день обрабатываем в среднем 5 тысяч квадратных метров плиты. Продуктовая «незавершенка» в цехах сведена к минимуму. Срок исполнения заявок довели до пяти, а по сложным моделям — до десяти календарных дней. Поскольку компания работает только под заказ, оперативность обработки и исполнения заявок становится главным условием обслуживания клиентов и роста прибыли.
Вот заветная формула, которую, как «Отче наш», повторяет менеджмент компании: «Никогда не замораживай деньги!»
— При наших объемах нет смысла держать огромный складской запас и омертвлять финансы, — заявляет коммерческий директор Валерий Горохов. — Вкладываясь в повышение эффективности производства, мы обеспечиваем более быструю оборачиваемость средств. Правда, сейчас в Поварове мы почти вышли на точку насыщения. В перспективе — монтаж второй линии по выпуску офисной мебели. А дальше будем расширяться за счет мощностей в регионах.
До 2010 года руководство «Москвы» планирует разместить вне Московской области три фабрики — на юге России, на Урале и в Сибири. Первая площадка, скорее всего, появится в Уральском округе.
— Следуя схеме незамораживания средств, лучше переносить производство, а не строить региональные склады. Доставка сырья менее затратна, чем транспортировка мебели. Коммуникации с местными клиентами более активны и результативны, — говорит г-н Горохов.
По его словам, масштаб региональных дочерних производств будет соразмерен емкости локальных рынков. Финансировать проект «Мебель-Москва» собирается за свой счет. Но не исключает вариант так называемых косвенных инвестиций: есть гипотетическая возможность дешево кредитоваться в зарубежных банках через партнерские станкостроительные и инжиниринговые фирмы.
На действующей базе компании в Поварове стройка пока тоже будет продолжаться. До конца нынешнего года должен появиться корпус «социально-общественного» назначения — с конференц-залом и спортивно-оздоровительной зоной.