Наша отрасль должна заявить о себе громче! Мы этого по праву заслуживаем, и пришло время действовать сообща.
Александр Шестаков, генеральный директор ЗАО "Первая мебельная фабрика"
Платформа для диалога: Всероссийская конференция мебельщиков
Недавно в Санкт-Петербурге завершился масштабный Международный Лесопромышленный форум. Однако его фокус в основном смещен в сторону лесозаготовительного сектора, в то время как вопросы мебельного производства остаются на периферии обсуждения. В этом контексте предстоящая Всероссийская Конференция участников мебельного рынка — событие знаковое. Это первая за всю рыночную историю отрасли сугубо профильная, «цеховая» встреча, и мы ожидаем, что она вызовет живой отклик среди профессионалов.
Союз мебельщиков Северо-Запада не случайно стал одним из инициаторов этого мероприятия. Наша организация — одна из самых активных региональных ассоциаций в России. Мы плодотворно сотрудничаем с Ассоциацией предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, и наша цель — создать площадку для конструктивного диалога.
Ключевые вызовы: таможенные пошлины и статистика
На конференции мы планируем детально обсудить наиболее острые проблемы, с которыми сталкиваются производители и продавцы мебели. Крайне важно выработать по ним единую позицию и четкий план действий. Один из центральных вопросов — таможенная политика. В ходе общения с представителями Минпромнауки мы обсуждали, что эффективнее: повышать пошлины на готовую мебель или снижать их на комплектующие и оборудование? Мнения разделились.
Лично я убежден, что снижение ввозных пошлин на материалы и, что критически важно, на оборудование — задача первостепенная. Увеличение барьеров для готовой продукции (в чем нам уже удалось добиться некоторых успехов) не решает фундаментальных проблем производителей. Мы закупаем импортные материалы и технику на миллиарды долларов. При этом ставки на основные материалы достигают 15-20%, на фурнитуру — 5-15%, на оборудование — 15%. Такие условия серьезно тормозят развитие предприятий.
Ситуация абсурдна: мы ввозим станки, платим пошлины и НДС, который возвращается только после ввода техники в эксплуатацию. Таким образом, государство фактически замораживает наши оборотные средства. Только наша фабрика сегодня «заморозила» около двух миллионов долларов. Эти средства могли бы быть направлены на модернизацию и развитие.
Нам задают резонный вопрос: а как же отечественные производители плит и фурнитуры? Отвечу честно: я не готов поддерживать мифическую российскую фурнитурную промышленность в ущерб развитию всего мебельного сектора. Безусловно, есть несколько успешных отечественных компаний, которые нашли свою нишу, предлагают выгодные условия и конкурируют с западными поставщиками. Те же, кто не проявил себя на рынке, возможно, уже опоздали.
Проблема «слепоты»: искаженная статистика
Чтобы эффективно решать вопрос с пошлинами, нужна объективная картина отрасли. А ее у государства нет. Официальная статистика рисует искаженную реальность. Нам говорят, что доля мебели в объеме производства всего лесопромышленного комплекса (ЛПК) составляет лишь 11%. Это не соответствует действительности. Мебель — массовый, повсеместно востребованный товар. В европейских странах ее доля в структуре ЛПК достигает 40-70%. Откуда же берутся наши 11%?
Причина в порочной системе сбора данных. Приведу наглядный пример: по официальным данным Роскомстата, в Санкт-Петербурге всего 10 мебельных предприятий! На основе этой, мягко говоря, неполной статистики государственные структуры строят свои прогнозы и принимают решения. Естественно, они приходят к выводу, что Северо-Запад занимает лишь 12% российского рынка.
Реальность иная. Только в нашем Союзе мебельщиков состоит 150 компаний, а в Петербурге и области их гораздо больше. Все они зарегистрированы в налоговых органах, но эти данные не передаются в Росстат. Мои официальные запросы в налоговые службы о количестве мебельных предприятий отклонялись со ссылкой на конфиденциальность информации. Данные не поступают даже в профильный Комитет экономики и промышленной политики.
Этот вопрос необходимо поднимать на правительственном уровне. Нужно законодательно обязать налоговые инспекции предоставлять объективную информацию в органы статистики. Без точных данных любые разговоры о поддержке и развитии отрасли ведутся вслепую.
Взгляд в будущее: рыночная логика и новые форматы
Несмотря на все сложности, я уверен, что мебельная промышленность России будет развиваться естественным рыночным путем. Уже сегодня мы видим позитивные тенденции. В стране активно строятся крупные мебельные центры, которые становятся базой для формирования оптовых компаний. Некоторые производители сетуют на отсутствие сильных оптовиков, но они не возникают из ниоткуда — нужны условия.
Появление в Петербурге «Мебель-сити» изменило ситуацию. Сначала центр работал как арендная площадка, а теперь начинает развивать собственные закупочные и торговые операции. Это классическая рыночная логика. Уверен, что и другие крупные центры, такие как «Гранд» или «Три кита», со временем пойдут по этому пути. Так будут формироваться полноценные оптовые сети, и этот процесс займет несколько лет.
Производители мебели постепенно приходят к пониманию, что «мертвые» магазины-одиночки неэффективны. Лидеры рынка уже осознают преимущества работы в крупных торговых центрах и отказываются от мелких разрозненных точек. Эта тенденция будет только усиливаться, ведя отрасль к большей консолидации и профессиональному росту.