Многие из нас замечали, что сочувствие и поддержка со стороны международного сообщества распределяются неравномерно. Исследования в области социальной психологии подтверждают: люди склонны меньше сопереживать гражданам других государств, что снижает их готовность участвовать в протестах или оказывать финансовую помощь. Ключевую роль в этом процессе играет феномен социальной идентичности. Согласно соответствующим теориям, наше представление о социальных группах, к которым мы принадлежим или с которыми взаимодействуем, во многом формируется под влиянием их лидеров. Именно лидер воспринимается как наиболее авторитетный источник информации о характере, ценностях и природе всей группы. Этот механизм работает как для внутреннего, так и для внешнего восприятия.
За последние три десятилетия учёные отметили устойчивую тенденцию: средства массовой информации всё чаще фокусируются на фигуре национального лидера, отодвигая на второй план общую ситуацию в стране или политические взгляды её народа. Более того, оценка лидера напрямую влияет не только на общее впечатление о нации, но и на формирование конкретных стереотипов о её гражданах.
Photo by Tamara Gak on Unsplash
Связь между симпатией к лидеру и эмпатией к народу
Учёные из Еврейского университета в Иерусалиме провели серию исследований, которые наглядно демонстрируют: наши чувства к национальному лидеру напрямую коррелируют с уровнем симпатии к гражданам возглавляемой им страны.
По теме: Чувство собственной значимости.
Как показала работа Мейталя Балмаса и Эрана Халпера, опубликованная в «Бюллетене по психологии личности и социальной психологии», лидер, которого считают «хорошим» и который пользуется популярностью внутри своей страны, способен привлечь больше сочувствия и материальной поддержки для своего страдающего населения от международного сообщества.Методология и результаты исследований
В основе выводов учёных лежат данные четырёх опросов. Израильским участникам исследований предоставляли для ознакомления вымышленные новостные статьи, в которых по-разному — позитивно или негативно — описывались лидеры Бельгии. Акцент делался на таких качествах, как надёжность и доброта. После этого участникам рассказывали о страданиях бельгийских граждан, пострадавших от террористического акта.
Результаты предварительного исследования были однозначны: участники, читавшие о премьер-министре с положительной характеристикой, проявляли значительно больше эмпатии к бельгийскому народу и выражали большее желание оказать помощь нуждающимся семьям. Последующий анализ выявил важный нюанс: решающее значение имела не только доброта лидера, но и его внутренняя популярность. Описание лидера как «хорошего», но непопулярного в своей стране, не вызывало значительного роста сочувствия у респондентов. Этот вывод позже был подтверждён в аналогичном исследовании с участием 304 взрослых американцев.
Выводы и значение для международных отношений
Что означают эти результаты на практике? Они свидетельствуют о колоссальной силе, которой обладает национальный лидер в формировании глобального восприятия своей страны и её жителей. Образ лидера становится своеобразным «ментальным ярлыком» для всей нации. Когда мы считаем, что лидер страны обладает положительными качествами и пользуется поддержкой своих сограждан, мы неосознанно проецируем эти характеристики и на её народ, полагая, что и обычные граждане, вероятно, являются хорошими людьми. Таким образом, репутация лидера становится мощным инструментом мягкой силы, влияющим на международную солидарность и готовность к помощи в кризисных ситуациях.
Библиотека
- Hogg, M. A. (2001). A social identity theory of leadership. Personality and Social Psychology Review, 5, 184–200.
- Hogg, M. A. (2015). Constructive leadership across groups: How leaders can combat prejudice and conflict between subgroups. In E. Lawler (Ed.), Advances in group processes (pp. 177–207). Emerald.
- Balmas, M. (2018). Tell me who is your leader, and I will tell you who you are: Foreign leaders’ perceived personality and public attitudes toward their countries and citizenry. American Journal of Political Science, 62, 499–514.
- Balmas, M., & Halperin, E. (2021). I Care About Your Plight, But Only If I Like Your Leader: The Effect of National Leaders’ Perceived Personality on Empathy and Pro-Social Behavior Towards Their Citizenry. Personality and Social Psychology Bulletin, 0146167220987989.
Стоит еще зайти сюда: Психология.
Источник статьи: Как Национальный Лидер Влияет на Восприятие Определенной Нации.