В Японии, где культура трудоголизма часто приводит к печальным последствиям, таким как «кароси» (смерть от переутомления), компания Microsoft Japan решила провести смелый эксперимент. Его целью было улучшить баланс между работой и личной жизнью сотрудников.
Суть эксперимента: «Выбор трудовой жизни»
В августе 2019 года японский филиал Microsoft предложил 2300 своим сотрудникам принять участие в челлендже «Work Life Choice Challenge». Суть его заключалась в переходе на четырёхдневную рабочую неделю: к стандартным выходным добавилась пятница. Таким образом, у работников появился целый дополнительный день отдыха.
фото: Wikimedia Commons/Odyssey
Неожиданные и впечатляющие результаты
Эксперимент принёс результаты, которые превзошли ожидания. Вопреки опасениям, сокращение рабочих часов не привело к падению эффективности. Наоборот, производительность труда выросла на впечатляющие 40% в годовом исчислении. Сотрудники стали успевать больше за меньшее время.
Помимо этого, были зафиксированы и другие положительные изменения:
- Количество отгулов сократилось на 25,4%.
- Расходы компании снизились: экономия электроэнергии составила 23,1%, а печать документов сократилась на 58,7% за счёт дополнительного выходного дня.
фото: @yshogo87/Twitter
Изменение рабочей культуры
Эксперимент также стимулировал изменения в организации труда. Компания поощряла сокращение продолжительности совещаний до 30 минут и активнее использовала удалённые форматы работы. Это позволило сотрудникам экономить время на дорогу и работать более гибко.
По итогам месяца 92,1% участников эксперимента высказались за то, чтобы сделать четырёхдневную рабочую неделю постоянной. Успех пилотного проекта вдохновил Microsoft Japan на планирование новых инициатив, направленных на создание более гибкого и сбалансированного графика работы для своих сотрудников.