Компания «Мебель-Москва» видит перспективы для дальнейшего развития в создании сети дочерних производственных предприятий в ключевых регионах России, стремясь быть ближе к потребителям и оптимизировать логистику.
Современная база в Поварово как плацдарм для роста
Более трех лет назад, переехав из столицы в подмосковное Поварово, фабрика «Мебель-Москва» создала мощный производственный кластер. К 2006 году на территории в 4,5 гектара был возведен комплекс зданий, включающий двухуровневый производственный корпус площадью 20 тыс. кв. м, дополнительный мебельный цех, склады для сырья и готовой продукции, а также административные здания с премиальным уровнем комфорта. Внешний вид промплощадки гармонично вписывается в окружающий ландшафт, что подчеркивает внимательное отношение компании к деталям и корпоративной культуре.
Фокус на эффективность и скорость
По словам генерального директора Алексея Белова, несмотря на изначальную установку нового оборудования, процесс модернизации станков идет непрерывно. Это позволило увеличить объемы выпуска продукции в шесть раз по сравнению с прежними московскими мощностями. Ежедневно на производстве обрабатывается около 5 тысяч квадратных метров плитных материалов. Ключевым конкурентным преимуществом компании стала скорость: срок исполнения заказов сокращен до 5-10 календарных дней. Поскольку «Мебель-Москва» работает исключительно под заказ, оперативность является критически важным фактором для удовлетворения клиентов и обеспечения прибыльности.
Управленческая философия компании строится на принципе «Никогда не замораживай деньги!». Как поясняет коммерческий директор Валерий Горохов, при текущих объемах бизнеса нет экономического смысла в создании крупных складских запасов, которые выводят средства из оборота. Инвестиции направляются на повышение эффективности производства, что ускоряет оборот капитала.
Региональная экспансия как новый этап
Мощности в Поварово близки к точке насыщения. Планы на будущее включают монтаж второй линии по производству офисной мебели, но основной стратегический вектор — экспансия в регионы. До 2010 года руководство планирует создать три фабрики на юге России, Урале и в Сибири, причем первая площадка, вероятнее всего, появится в Уральском федеральном округе.
Эта стратегия напрямую вытекает из ключевого принципа эффективности. Как отмечает Валерий Горохов, организация местного производства экономически выгоднее, чем строительство удаленных складов готовой продукции. Транспортировка сырья обходится дешевле, чем перевозка объемной мебели. Кроме того, близость к региональным клиентам позволяет налаживать более тесные и продуктивные коммуникации, оперативнее реагировать на запросы рынка.
Масштаб каждого нового производства будет соответствовать емкости локального рынка. Финансирование проекта компания намерена осуществлять преимущественно за счет собственных средств, но также рассматривает вариант привлечения косвенных инвестиций, например, через партнерские отношения с зарубежными станкостроительными компаниями, которые могут предоставить выгодные кредитные линии.
Развитие не остановится и на основной площадке в Поварово: до конца текущего года планируется построить корпус социально-общественного назначения с конференц-залом и спортивно-оздоровительным комплексом для сотрудников.