Государство и сложные жизненные ситуации
Реальность такова, что государственные системы не всегда способны охватить всё многообразие жизненных обстоятельств. Чиновникам порой не только трудно оценить значимость конкретных проблем отдельной семьи, но и распознать саму проблему. В этом пространстве между формальными институтами и реальными потребностями людей и рождается социальное предпринимательство. Хотя его часто оценивают через призму классического бизнеса, для многих социальных предпринимателей главное — не прибыль, а миссия.
Миссия вместо прибыли
Социальные предприниматели обычно начинают свой путь по зову сердца, стремясь решить острую проблему. Лишь столкнувшись с суровой реальностью и рискуя оказаться на грани банкротства, они начинают осваивать азы хозяйственной деятельности. Для многих из них большим достижением становится уже не убыточность, а выход на уровень самоокупаемости, когда доходы хотя бы покрывают расходы.
Семейный центр «Улей»: история создания
Ярким примером такого пути служит семейный центр «Улей» в подмосковной Электростали, основанный Ольгой Беляковой. Её целью было создать пространство, где дети и родители могли бы получить комплекс услуг, недоступных в обычных детских садах. Эти услуги требуют высокой степени персонализации и индивидуального подхода, который могут обеспечить только опытные педагоги. Сегодня в «Улье» работает 13 направлений, включая нейрофитнес для детей и взрослых, общую физическую подготовку и группы кратковременного пребывания.
Трудности роста и поддержка фонда
Ольга откровенно рассказала о сложностях становления центра на пресс-конференции в фонде «Наше будущее». Изначально проект держался на энтузиазме и педагогическом опыте команды, но этого оказалось недостаточно для устойчивого развития. Стремление обеспечить высочайшее качество услуг, нанять лучших специалистов и оснастить центр современным оборудованием в период пандемии практически полностью истощило финансовые ресурсы. Переломным моментом стала образовательная программа фонда «Наше будущее», которая помогла Ольге реорганизовать бизнес-процессы и вывести центр на самоокупаемость.
Обратите внимание: Здоровое питание детей.
Уникальность подхода и значение для города
По своей сути «Улей» — это предприятие, созданное инициативным лидером, которое оказывает профессиональные, индивидуализированные услуги. Все программы разрабатываются с учётом запросов конкретных семей. Например, нейрофитнес помогает не только детям с особыми образовательными потребностями, но и взрослым, восстанавливающимся после инсультов или травм. Благодаря центру жителям Электростали больше не нужно ездить в Москву за качественной помощью — она доступна в их родном городе.
Выводы и поддержка социального бизнеса
История «Улья» наглядно показывает, что социальным предпринимателям нужна не столько налоговая поддержка (которая зачастую минимальна), сколько своевременные знания и экспертиза в области управления бизнесом. Именно такую образовательную и консультационную поддержку уже много лет предоставляет фонд «Наше будущее», помогая социальным проектам не только выживать, но и устойчиво развиваться.
Материалы по теме «Дети, здоровье, бизнес:
Больше интересных статей здесь: Дети.
Источник статьи: Социальный предприниматель и здоровье детей.