Для успешного и человечного руководства всегда нужны обе части

В андрогинной философии руководства центральную роль играет идея целостности и сбалансированности. Только тот, кто объединяет в себе все задатки руководителя, может адекватно реагировать на все ситуации в повседневной производственной жизни. Отсюда вытекает, что и мужчины, и женщины нуждаются друг в друге для того, чтобы стать компетентной руководящей личностью, соответствующей нынешнему времени.

Итак, если Вы — женщина-руководитель, не верьте в то, что Ваши коллеги-мужчины в сфере руководства могут все делать лучше Вас.

Посмотрите, пожалуйста, на природу. Там Вы можете увидеть, что такое баланс и что происходит, если возникает несоответствие. Определенное количество солнца и дождя является условием роста. Найдите сами еще несколько примеров, которых в природе имеется множество. Мы хотели бы привести Вам еще один пример. Вспомните, как Вы солите суп! Вы думаете, что для этого нужно правильное количество соли?

Абсолютно верно! Слишком малое количество соли делает суп пресным, а слишком большое количество соли делает его несъедобным. Что же такое правильное количество? Это также вопрос вкуса и привычки.

Эта индивидуальная мера очень важна также и для руководителя при выполнении им обязанностей руководства. Было бы очень хорошо, если бы в каждой личности руководителя обнаруживалась индивидуальность госпожи «X» и господина «Y». Кроме того, не следовало бы избегать, чтобы женщины и мужчины, даже тогда, когда они изучали противоположную сторону, имели бы ее легкий перевес над своей «природной стороной». А она составляется из того, что женщина или мужчина унаследовали, и того, чему они научились в обществе или через общество. Не вступая в неприятную дискуссию «Генетическое изменение окружающего мира», мы представим суждение:

Образ действия воспитывается, не наследуется!

Давайте подведем итог:

Не будем больше говорить о «женской половине руководящей силы» или «мужской половине руководящей силы», а о целостной личности руководителя, в которой совмещаются следующие черты:

  • способности объединять и разделять; отграничивать;
  • забота и твердость руководства;
  • способность добиваться своего и уважение чужого мнения;
  • совмещение чувств и аналитического рассуждения;
  • способность риска и умение рисковать;
  • умение выжидать и вмешиваться;
  • ориентация на личность и на предмет, т. е. уметь поступать в любой ситуации и как женщина, и как мужчина.

Девиз гласит: мужчина и женщина идеально дополняют друг друга. Они могут и должны учиться друг у друга, чтобы становиться современными руководителями.