Став руководителем, вы становитесь учителем и наставником. То, чему подчиненные смогут научиться от вас, эффективность их труда — все это будет зависеть от того, насколько хорошо вы сможете обучить их.
Для вас важно определить предпочитаемый вами стиль обучения, потому что вы будете использовать его при обучении других людей. Например, предпочитаете ли вы изучать карту, чтобы понять, куда нужно идти, или хотите, чтобы вам рассказали о направлении движения? Понимаете ли вы лучше, читая или разглядывая таблицы самостоятельно, или слушая лекции и кассеты? Есть еще один стиль обучения, который включает не только видение или слышание, но и выполнение.
Любите ли вы повторять то, что было сказано? Нужно ли вам самому повторить операцию, которую вам показывают, чтобы запомнить ее? Если для вас лучше зрительный метод, то вы будете обучать других путем демонстрации. Если вам ближе аудирование, вы будете рассказывать и объяснять. Ну, а если вы сами учитесь, практически выполняя действия, ваш стиль обучать других будет заключаться в том, чтобы работать вместе с ними. Единственное, что необходимо помнить — это то, что. все эти три стиля обучения идут на пользу только тогда, когда они используются все вместе. Представители разных культур будут учиться по-разному.