Женщины и мужчины по-разному воспринимают власть других и используют ее сами.
Женщины имеют склонность приписывать большую власть людям с внушительной внешностью. В основе властного поведения большинства женщин лежит их опыт. Так как и для женщин существует вероятность добиться успеха при приеме на престижную и для мужчин работу или при продвижении по служебной лестнице, то им необходимо постоянно доказывать свою компетентность, овладевая все новыми и новыми знаниями, женщина, стремящаяся к признанию, гораздо больше учится, повышает квалификацию, чем ее коллеги-мужчины. В результате, многие женщины недостаточно комфортно чувствуют себя, пока не получат еще одно повышение по службе, не посетят еще один семинар, не прочтут еще одной книги.
При достижении женщинами большей власти, дальнейшее перемещение во власти оказывается ограниченным. Ряд работников-мужчин должен быть смещен или перемещен на другие рабочие места, что вызовет их недовольство. Мужчины часто общаются с другими мужчинами как с потенциальными соперниками, но их отношения с женщинами-соперниками будут еще сложнее. Когда я вижу троих или четверых мужчин, сидящих за столиком в институтской столовой, мне никогда не придет в голову спрашивать об их планах. Однако, когда я сижу в окружении нескольких женщин, мы нередко бываем близки к появлению такого вопроса. Таким образом в контексте рабочей обстановки женщины в группе представляют собой угрозу для мужчин.
Одно исследование по продвижению в карьере на примере крупной корпорации показало, что руководство высоко ценило немолодых, спокойных женщин, и гораздо меньше — молодых, более агрессивных, которых просто блокировали на нижних ступенях лестницы. Однако, немолодые женщины не воспринимались руководством как потенциальные руководители самого высокого уровня, поэтому, в действительности, ни одна группа женщин не могла продвинуться.
Женщине просто невозможно удовлетворить представления каждого относительно того, как она должна выглядеть, вести себя, говорить.
Вот 15 способов, которые могут помочь вам усилить свою власть, возможности и значимость в организации:
- Ищите возможности работать над важными и сложными заданиями и проектами.
- Узнайте организационные цели высшего руководства и старайтесь своей деятельностью помогать их достижению.
- Участвуйте в разрешении проблем.
- Помогайте боссу справляться с обязанностями.
- Старайтесь ладить с коллегами и подчиненными.
- Сопоставляйте личные цели с целями организации.
- Станьте союзником сильных, активных и удачливых личностей.
- Старайтесь занимать должность, где даются разнообразные задания, поощряются необычные новаторские подходы, где вознаграждается творчество.
- Принимайте участие в конференциях и собраниях.
- Обращайте внимание на то, что происходит вне вашего коллектива.
- Сообщайте о себе и своей деятельности.
- Ищите как можно больше контактов с высшим руководством.
- Продвигайте своих подчиненных.
- Осознайте роль и важность горизонтальных перемещений, как и прямых повышений.
- Относитесь к окружающим доброжелательно.
Здесь уместно сказать несколько слов предостережения. Если вы — женщина или представитель меньшинства, и стремясь продвинуться по служебной лестнице, достигли этого, то вы будете радоваться своему успеху и не пожелаете рисковать, оказывая помощь людям «второго сорта», из страха, что однажды вы снова станете «одним из них». Осознание существования этой тенденции поможет предотвратить ваше попадание в западню.
Если вы являетесь представителем меньшинства и находитесь в зависимом положении, а ваш руководитель того же пола или расы никак не помогает вам — возможно, он является осмотрительным обструкционистом — постарайтесь понять, что ваш босс просто может не чувствовать себя безопасно в случае, если он будет проявлять заботу о вас. Если это так, то все, что вы можете сделать — это осознать, что он так поступает не из-за того, что неприязненно относится лично к вам , а из-за страха потерять место, которое с трудом получил.
Упражнение
Чтобы понять политику власти, ответьте на следующие вопросы:
- Кому вы приписываете власть?
- Имеет ли этот человек настоящую власть над вами? Прямая это власть или косвенная?
- Над кем имеете власть вы?
- Приписывают ли вам власть другие люди кроме ваших подчиненных? Если да, почему? И если нет, почему?
- Проанализируйте тайные надежды и стремления трех людей, которые больше всего влияют на вашу работу или жизнь.
- Выглядите ли вы властно? Почему? Если нет, можно ли это изменить?
- Ощущаете ли вы власть? Почему? Если нет, можно ли это изменить?
- Выражается ли ваша власть в поступках и действиях? Каким образом? Если нет, как вы можете изменить это?