Давайте рассмотрим технику настроения функциональной модели более детально.
Освоение данной техники имеет большое значение, поскольку функциональная структура составляет основу и других моделей оргструктур. Так, в дивизиональной структуре рыночное группирование охватывает только верхние этажи управленческой иерархии, а структура дивизионов чаще всего построена по функциональному принципу.
В матричной структуре проектная или рыночная структура накладывается на традиционную функциональную модель.
При построении функциональной структуры надо придерживаться двух главных правил:
1. Каждая функция, реализуемая компанией. должна быть закреплена за конкретным организационным звеном:
2. Одна функция не может быть закреплена за несколькими организационными звеньями.