Закрыть ☒

Упражнение 7

Это упражнение поможет вам подготовиться к проведению обзора и оценки деятельности подчиненного. Вам нужно спланировать встречу следующим образом:

  1. Изучите должностную инструкцию своего подчиненного, внесите необходимые изменения, чтобы потом обсудить их.
  2. Составьте перечень объективных данных о подчиненном.
  3. Составьте перечень субъективных сведений, указывая источник информации.
  4. Определите свои чувства по отношению к деятельности подчиненного.
  5. Запишите свои чувства по отношению к личности подчиненного, чтобы разобраться в них.
  6. Составьте список вопросов, которые вы хотите обсудить.
  7. Запишите, каким, вы надеетесь, будет итог обзора деятельности.
  8. Перечислите сильные стороны подчиненного, указывая возможные сферы их применения.
  9. Перечислите слабости подчиненного и укажите, в каких ситуациях они могут проявиться.
  10. Перечислите те меры, при помощи которых возможно будет улучшить работу.
  11. Перечислите свои требования к исполнителю в виде качественных и количественных показателей.
  12. Определите, какова может быть ваша роль в улучшении деятельности подчиненного.

Подготовившись к проведению обзора, попросите подчиненных тоже подготовиться к оценке своей работы. Пусть они сделают следующее:

  1. Перечислите, что именно вы считаете самым важным в своей работе — производительность труда, продукцию, процесс производства, качество, уровень обслуживания клиентов, новые предложения и т.д.
  2. Перечислите, какие проблемы, по вашему мнению, мешают вам выполнять работу так хорошо, как вы можете.
  3. Перечислите, какие имеются предложения для разрешения этих проблем.